スタートアップ企業、新規事業においてインサイドセールスを導入することで売上が倍増できる背景を解説します。インサイドセールスという言葉自体は理解している、実際にはどうやって自社に組み込むのか？といった入門者ではなく、実践的な解説を求めている方にお勧めの資料です。

インサイドセールスを単なる営業事務的な扱いをしている会社が散見します。インサイドセールスは、マーケティング部の配下でも、営業部の配下でもなく、一つの独立した部署として、マーケティングと営業の融合を行うことが最も効果的です。本資料では、少し詳しくインサイドセールスのリードマネジメントに触れています。インサイドセールスを本格検討している方の参考になるかと思います。